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2017年咨询工程师组织管理摸底试题

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古今中外有学问的人,有成就的人,总是十分注意积累的。应届毕业生考试网小编为大家编辑整理了编辑整理了2017年咨询工程师组织管理摸底试题,共20题,供大家参考分享,祝考试顺利。

2017年咨询工程师组织管理摸底试题

1、施工质量计划的编制主体是( C )。

A、业主 B、设计方

C、施工承包企业 D、监理单位

2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间   B、紧后工作的最迟开始时间

C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间

3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。

A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制

C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的

4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B、业主是对工程项目进行全面管理的`中心

C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制

5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );

A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35%

7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。

A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小

8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制

9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。

A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔

C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。

A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路

C、能计算时差 D、能增加网络的直观性

11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A  )。

A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标

12、在单代号网络图中,节点表示( B )。

A、工序开始或结束时间 B、工序

C、线路 D、不具有某确定意义

13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。

A、项目系统目标 B、项目的环境目标

C、项目的进度目标 D、项目的满意目标

14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和( B )等6个阶段。

A、项目的收尾; B、项目后评价; C、项目的交接; D、项目监督

15、以下哪个不是项目的参与者( D )。

A、项目投资者 B、项目的负责人

C、项目设计单位 D、城市管理者

16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( D )。

A、资金筹集 B、成本核算

C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核

17、以下哪个不是合同管理的主要内容?( D )

A、招投标中的管理 B、合同实施控制

C、合同变更管理和索赔管理 D、合同管理人责任的确定

18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( D )。

A、交叠结构 B、平行的网状结构

C、分散结构 D、层次化的树状结构

19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( B )。

A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达

B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达

C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标

D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

20、因( C )造成的工期延误,工期不能顺延。

A、发包人不能按合同约定提供开工条件

B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行

C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D、不可抗力

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