带班长岗位职责（精选13篇）

在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的带班长岗位职责（精选13篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

带班长岗位职责1

1、在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。

2、科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。

3、教育电工严格执行操作规程，防止发生差错事故，保证安全生产和工作质量。

4、负责电气材料的领用，协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。

5、做好节约用电、合理用电、安全用电工作，经常宣传安全、节约用电知识，并制止违章用电行为。

6、搞好与医疗设备管理科的协作，及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。

7、掌握全院供电线路情况，督促检查制度的落实，紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新。

8、认真执行《电工室工作制度》，完成科长布置的临时任务。

带班长岗位职责2

1、交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。

2、每日检查运行记录，发现问题，及时解决。

3、认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。

4、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。

5、工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。

带班长岗位职责3

1、按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。

2、负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。

3、负责车床的日常保养及定期保养。

4、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

5、负责本班员工的调配、考核及考勤工作。

6、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。

7、每班对设备的保养进行检査。

8、完成生产调度安排的其他工作。

带班长岗位职责4

1、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。

2、每学期初，依据园内学期工作计划，本班幼儿实际情况，制定班务计划。月末召开班务会，总结分析月工作完成情况，提出下月班务工作中心。

3、认真组织开好每学期的两次家长会，及时处理临时出现的意外问题，做好经常性家园联系工作。

4、按时考勤，月末汇总。提醒督促家长按时交纳托费。

5、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。

6、积极完成园领导交给的其它任务。

带班长岗位职责5

1.在主任直接领导下开展工作。

2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。

3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。

4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。

5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的`填写，做到准确无差错;认真做好交接班。

6.出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。

7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。

带班长岗位职责6

1、全面负责班委会工作，负责每天登记考勤和管理课堂纪律。

2、及时传达学生会的决议、通知。

3、主持班委会工作会议和班集体大会，根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议，制定班级工作方案，并督促和检查工作方案的实施和执行情况。

4、向班集体大会报告工作。

5、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况，大小事务必须要与班主任充分协商，带领班委会为营造优良班风做好工作。

6、配合班主任做好本班的各项评优工作。

7、与班委会各委员保持密切联系，明确分工，协调关系，帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。

8、与团支书保持密切联系，商讨、处理班内重大问题，相互支持，协调工作，积极配合团支部书记开展团的工作。

9、领导班委会做好班集体管理工作。

带班长岗位职责7

1.在分管馆长的领导下，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。

2.认真贯彻馆务会会议精神，精通本班业务，在本班创造性地开展规范化服务工作，不断提高职工落实“丧户至上，服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平；认真落实各项规章制度，做好职工岗位工作考核。

3.日常服务要做到热情诚恳，一视同仁，验证准人，严格核对，不漏放、错放。

4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题，不推诿、不上交矛盾。

5.尊重丧户，主动介绍服务项目，热心为丧户服务。

6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量，按月上报财务科。

7.抓好防火、防盗工作；室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。

带班长岗位职责8

1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。

2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。

3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。

4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。

带班长岗位职责9

1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

6、完成上级交代的其它任务。

带班长岗位职责10

1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

2、负责操作工培训;

3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

5、负责生产现场“5S”与人员安全;

6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

8、负责本班组早会主持;

9、完成领导交代的其他事项。

带班长岗位职责11

1、按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

2、协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

3、协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修，并提出相应的管理办法及考核办法。

4、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

5、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

6、完成领导交办的其他工作。

带班长岗位职责12

保安班长岗位职责：

1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;

2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;

3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;

4、负责组织本队队员学习政治和业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领队员积极做好项目的安全防范工作;

5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。

保安班长岗位职责：

1、主持本班工作，坚决执行管理处主任和保安主管的指令，带领和督导全班人员履行岗位职责，认真做好安全护卫工作;

2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和保安队长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实;

3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向领导请示报告;

4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系;

5、掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点;

6、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责;

7、负责抓好全班的训练工作。

保安班长任职要求：

1、高中以上学历，男身高1.75米，身体健康，五官端正、思想品德好具备良好的服务意识，无犯罪记录;

2、3年以上大型物业安保管理服务经验，持保安员上岗证和消防上岗证;

3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材，有一定的处理突发事件的能力

5、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先，复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。

带班长岗位职责13

一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。

2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告。

4、做好开工前的各项检查工作

5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。

2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。

3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。

4、随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况。

6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。

8、检查各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。

9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

10、发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

五、生产结束后，检查清场情况

1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。

3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。

4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。

六、上级领导安排的其他工作。