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工程项目经理岗位职责(精选20篇)

来源:文萃屋 2.44W 次

在不断进步的时代,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的工程项目经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

工程项目经理岗位职责(精选20篇)

工程项目经理岗位职责 篇1

1、项目前期报建、项目资料整理

2、代建项目驻场管理,组建项目部

3、在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏

4、参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性

5、加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作

6、改造项目的.差异化造价方案标准制定

7、加盟项目的采购标准落地推动,参与新品研发、产品升级

8、审核加盟项目设计图纸,对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选

9、施工合作供应商标准统购物资的完成率管理

10、监督供应商的产品质量管理与售后服务管理,妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷

11、完成上级交办的工作

工程项目经理岗位职责 篇2

1、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施过程中制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作,包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的`质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况,发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;

工程项目经理岗位职责 篇3

1、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

2、妥善处理目经理部解体的善后工作。

3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

4、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

5、为了确保工程项目的.实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程项目经理岗位职责 篇4

1、熟悉并深刻洞察国家有关大气、水环境治理技术政策和技术标准、规范。

2、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。

3、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。

4、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。

5、负责公司业务系统的.开发工作,确保产品、项目的正常推进;

任职资格:

1、环境工程、大气、水环境相关专业本科以上,2年以上大气、水环境处理现场项目管理工作经历;

2、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作

3、较好的语言表达和协调沟通能力;

4、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境

5、具备较强的问题分析及解决能力,勇于面对挑战性问题;

6、良好的沟通协调能力,团队合作精神和执行力,思路开阔,积极上进,不断学习;

项目经理岗位基本要求:

1、环境工程专业或相关,男女不限;

2、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;

3、三废治理理论知识扎实,熟知本行业相关法规、标准和规范;

4、真诚,善良,能吃苦耐劳,耐压能力强,团队精神好;

5、有工程师证书或驾照者优先。

工程项目经理岗位职责 篇5

岗位职责:

1、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、落实实施项目生产计划、保证施工工期;

3、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;

4、协调项目组成员的`配合工作,以保质保量的。完成既定目标。

工程项目经理岗位职责 篇6

1、对所负责项目进行全面管理;

2、根据项目总体要求,对计划、成本、质量等进行有效控制;

3、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;

4、参与项目各部门的工作进展,对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况进行指导、调整、监督,发现问题、解决问题;

5、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;

6、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的`顺利开展;

7、深入了解建筑行业发展和市场需求,对项目的施工进展具有全局性的指导、领导作用;

8、根据项目管理需要,合理配置人力资源,对相关部门及人员进行调整、任免、奖惩。

9、完成上级领导交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责 篇7

1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进,为加盟商提供咨询服务;

2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状,附图片、录像、图纸和实际尺寸等);

3、根据硬件标准规范,督导加盟商执行公司标准,明确施工和工艺要求;

4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导,控制施工工期、质量、成本等;

5、根据项目的'验收考核要求,对项目进行竣工验收;

6、指导区域内酒店的维护维修;

7、参与硬件标准规范的完善并提供相应依据;

8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;

9、上级交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责 篇8

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的'衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

工程项目经理岗位职责 篇9

1、根据公司规定,组织项目部开展项目建设,编制项目经理责任书,按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头,工程为发动机,分解项目任务、划分项目界限,确定各项任务的`完成计划与落实;

2、与公司各职能部门及时沟通,明确任务流程,督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜,确保施工顺利进行;

3、督促施工单位,落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接,做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成,执行合同变更、处罚等条款;

4、做好政府监管部门的沟通协调,办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;

5、组织工程现场各方有关例会、协调会,负责落实图纸会审,主责项目人员培训、计划编制、安全。

工程项目经理岗位职责 篇10

1、组织制定项目总体规划和施工设计,对质量、安全、进度及成本等进行管理,确保工程顺利完成。

2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调,解决实际问题。

3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

4、组织验收工作,确保工程质量,并维护与客户的长期关系。

5、建立并维护好团队,与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。

工程项目经理岗位职责 篇11

1、负责公司各工厂gmp工程项目的全面管理,对施工进度、工程质量、成本控制、安全生产、现场管理全面负责;

2、施工现场工作人员的协调与管理,负责召开项目部的项目会议,布置和检查施工作业人员;

3、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施;

4、负责在净化工程建设期间监控工程进度和产品工程质量,审核相关图纸,解决处理施工中出现的各种技术问题;确保工程进度及各项工程指标符合设计及gmp验证要求;保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、负责项目现场全体人员的'安全,质量和技术相关培训;

6、负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度。

工程项目经理岗位职责 篇12

1、负责项目的.日常管理工作,对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施管理管控;

2、全面负责工程建设现场管理和运作,落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标,保证经营目标的实现;

3、参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程签证等工程现场管理;

4、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;

5、负责工程甲方、设计、监理等各方沟通协调,现场临时性工作应急处理;

6、完成领导安排的其他工作。

工程项目经理岗位职责 篇13

1、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁布的政策、法规、法令和规章制度,执行企业的各项管理制度。

3、贯彻实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,履行工程承包合同,对本项目部的质量、安全目标负责。

4、制定项目部质量目标和项目经理管理职责,确保质量目标、安全目标实现。

5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。

6、依据授权与制度流程,处理与工程有关的外部关系及签署合同。

7、管理协调项目团队,检查、监督各合作单位的`合同履行。

8、制定工程项目生产经营、成本控制计划,签订目标责任书。

9、宣导与传达企业文化、公司文件精神,培养核心人才归属感,提升企业向心力与战斗力。

10、负责项目人才的选、育、用、留、辞,并给予绩效反馈与成长规划。

11、主持召开项目生产、质量安全等工作会议,并跟踪决议事项的执行情况。

12、参与考察、评审劳务班组、材料供应商。

13、负责协调项目内外重要公共关系及危机处理。完成上级交办的工作,或协助其他部门相关工作。

工程项目经理岗位职责 篇14

1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的.指导管理工作;

2、参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

3、检查施工过程中安全文明施工、工程质量,施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

5、贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。

工程项目经理岗位职责 篇15

1、受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。

2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

3、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

5、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

7、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

8、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的`实现。

9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

工程项目经理岗位职责 篇16

①全面负责工程管理部的工作。

②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行

④参加工程管理、技术管理、监理协调的'会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。

⑦负责本部门日常的性工作。

⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程项目经理岗位职责 篇17

1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

3、有丰富的`施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

工程项目经理岗位职责 篇18

职责

1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的.不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

任职资格

1、土木、建筑专业本科优先;

2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有团队协作精神,善于挑战;

5、品德优秀,能快速融入利坚美企业文化;

6、遵守公司制度规范,服从管理;

7、工作需经常出差,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

工程项目经理岗位职责 篇19

1、在公司经理领导下,全面管理建筑项目的相关事务,认真贯彻执行公司体系文件。

2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、搞好施工现场管理和精神文明建设,确保安全生产。

4、对于工程中存在的问题,及时处理,解决问题,不断完善

5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的`关系;

6、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

7、完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责 篇20

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的'各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

7、搞好与各业务部门的关系,进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

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